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关于调整学院管理机构的决定


为进一步提高工作效率,经学院党政联席会讨论并提请董事会审议通过,学院管理机构调整为二室三部,即党政办公室、招生办公室、教学工作部、生产培训部、学生工作部,各机构管理范围如下。


1、党政办公室:

核心任务: 强化管理、提高效率,全面掌握学院的各方面情况,并积极向院领导提出优化管理工作的建议。

工作范围包括: 管理党务、文秘、人力资源、财务、档案、网络中心、 疫情防控、校园管理和保卫等机构,保障学院的日常运转,用高质量的服  务支持学院的各项工作。管理学院的实验、实训设备;管理疫情防控、教  室和宿舍的使用和维护、安全保卫、食堂、环境卫生、绿化、设施设备的  维修等工作。


2、招生办公室:

核心任务: 讲好bet5365中文亚洲版的故事,为学院的形象增色,扩大学院的社会影响力。强化招生队伍建设,开发生源渠道,完成招生指标。

工作范围包括:  充分利用各种招生渠道,引导充分多的潜在生源及其社会关系关注我校,为学历教育招生打好基。换剿鞅本┱猩履J剑磺炕鸵倒ぷ。


3、教学工作部:

核心任务: 不断优化专业建设。

工作范围包括: 管理学历教育的教学组织,优化各专业的人才培养方案;教师(包括后备教师)的招聘、培训、考核评价和思想教育;积极支持和参与各种类型的招生活动;制定专业升本方案并推动落实等工作。


4、生产培训部:

核心任务: 积极落实学院关于参与社会生产并形成规模的决策。

工作范围包括: 确定生产活动的内容;组建各类生产线;遴选生产线的负责人;确定管理方案;向院领导提出支持生产活动的方案;考察各生产活动的实际进展并给予及时的激励。


5、学生工作部:

核心任务: 以养成教育为主要形式,培养学生优良的职业素养和行为习惯。强化宣传工作,发现学院的亮点,编好bet5365中文亚洲版故事。

工作范围包括:负责德育导师的配备和管理;确定学生工作的年度方案;组织学生开展积极向上的课余文体活动、思想交流活动和社团活动;组织好共青团和学生会的工作,协助党、政掌握好学生的思想动向和做好 学生的思想工作;负责开展校友工作;负责挖掘学院的亮点,不断优化宣传文案,充分利用各种渠道宣传,扩大学院的影响力。





 初审 /  编校 /郝老师  招生电话 / 010-81303630、81305314


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